2012년, 응우옌 흐엉 여사는 미국 정부로부터 험프리 펠로십을 받아 미네소타 대학교에서 1년간 비학위 석사 과정 연구, 리더십 개발, 미국 동료와의 전문적인 협력을 할 기회를 얻었습니다. 워싱턴 대학교 험프리 프로그램에서 주최한 시애틀 여행 중 2013년 3월 저녁 식사 자리에서 시각 장애인 협회 회장인 커크 애덤스를 만났습니다. 그녀가 사회적 문제 해결을 위해 기업가 정신을 도입하는 모델인 사회적 기업 모델에 대해 처음 들은 것은 이때였습니다. 그녀는 시각 장애인 협회가 시애틀 운영을 통해 긍정적인 사회적 영향을 주는 것을 주요 목적으로 설립된 조직임에도 불구하고 보잉과 같은 항공우주 제조업체의 공급업체가 될 수 있을 정도로 높은 품질의 제조 제품을 생산할 수 있다는 사실에 놀랐습니다. “어쩌면 언젠가 베트남의 시각 장애인을 돕는 일을 할 수 있을 거예요”라는 커크의 말을 되새기며 호텔로 돌아온 흐엉은 즉시 베트남 시각 장애인과 그들의 상황에 대한 정보를 검색하기 시작했습니다.

베트남 시각 장애인의 고충을 기록한 연구는 비교적 적지만, 우리가 입수할 수 있는 몇 안 되는 수치는 그들이 오늘날 사회에서 직면한 어려움을 반영합니다. 베트남 시각 장애인의 8%만이 학교에 다니고, 15%가 훈련 과정에 참여하며, 20%만이 직업을 가지고 있습니다. 대부분의 베트남 시각 장애인은 가족에게 의존하여 살고 있으며, 지역 사회의 다른 사람들과 거의 소통하지 않습니다. 그들은 종종 자신을 믿지 않고 미래에 대한 희망이 거의 없다고 느낍니다.

역사적으로 마사지 치료는 베트남 시각 장애인에게 몇 안 되는 최고의 직업 중 하나였습니다. 불행히도 정부나 민간 부문 모두에서 마사지 기술 향상, 해부학 지식 및 마사지와의 관계, 전문적이고 매력적인 스파 환경을 관리하고 조성하는 데 필요한 기술에 대한 전문적인 훈련이 거의 제공되지 않았습니다.

하버드 케네디 스쿨의 라자왈리 펠로우이기도 한 응우옌 흐엉 여사는 변화를 만들 방법을 찾기 위해 베트남 정부에서 유망한 정치 경력을 포기하기로 결정했습니다. 가족과 친구들의 지지 속에 그녀는 2013년 5월에 BlindLink를 설립했습니다.