2012年、グエン・フオン夫人は米国政府からハンフリー奨学金を授与され、ミネソタ大学で1年間の非学位の大学院レベルの研究、リーダーシップ開発、および米国の同業者との専門的な共同研究を行う機会を得ました。ワシントン大学のハンフリープログラムが主催したシアトルへの旅行中、彼女は2013年3月の夕食会で、盲人灯台協会のカーク・アダムス会長と出会いました。これが彼女が社会起業家モデルについて初めて聞いた時でした。社会起業家モデルとは、社会問題に取り組むためにビジネスの考え方を採用するように設計されたモデルです。彼女は、盲人灯台協会がシアトルでの事業を通じて、社会にプラスの影響を与えることを主な目的として設立された組織であるにもかかわらず、ボーイングのような航空宇宙メーカーのサプライヤーになることができるほど高品質の製造製品を生産できることを知り、驚きました。「いつかベトナムの盲人のために何かできるかもしれませんね」というカークの言葉を胸にホテルに戻ったフオンは、すぐにベトナムの盲人と彼らの状況に関する情報を探し始めました。

ベトナムの盲人の苦境を記録した研究は比較的少ないですが、私たちが利用できるわずかな数字は、彼らが今日社会で直面している困難を反映しています。ベトナムの視覚障害者のわずか8％しか学校に通っておらず、15％がトレーニングコースに参加し、20％が仕事に就いています。ほとんどのベトナムの盲人は家族に依存して生活しており、地域社会の他の人々とほとんどコミュニケーションを取りません。彼らはしばしば自分自身を信じず、将来にほとんど希望を持っていないと感じています。

歴史的に、マッサージ療法はベトナムの盲人にとって数少ない最良の仕事の1つでした。残念ながら、政府または民間のいずれの機関からも、マッサージ技術の向上、解剖学的知識とそのマッサージとの関係、専門的で魅力的なスパ環境を管理および作成するために必要なスキルに関する専門的なトレーニングはほとんど提供されていませんでした。

ハーバード・ケネディ・スクールのラジャワリ・フェローでもあるグエン・フオン女史は、変化を起こす方法を見つけるために、ベトナム政府での有望な政治キャリアを辞める決断をしました。家族や友人の支援を受け、彼女は2013年5月にBlindLinkを設立しました。